企业实战管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《企业项目化管理培训》 《经理人结构化思维五项训练》 《高效问题分析与解决能力提升》 《MTP管理者综合技能提升培训》 《将战略落地—卓越目标管理与计划制定》 《项目型大订单销售技能训练》 《客户经理顾问式营销技能培训》 《目标管理与绩效考核》
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
MTP管理者综合技能提升培训

2018-08-16 更新 673次浏览

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  • 所属领域
    项目管理 > 项目流程管理
  • 适合行业
    政府机关部门 服装鞋包行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
    本课程针对多数企业情况,总结出一套系统职业化修炼课程,即先认知、配心态、辅计划、靠执行这样四步走,即激励学员的工作与发展,又有效指导其如何提升团队管理水平。
  • 课程目标
    将管理层人员所需要的时间管理、沟通管理、基本项目管理等知识体系融入其中,全面提升管理层职业化水平。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业各部门经理、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干
  • 课程大纲

    一、           管理者的角色认知

    *  什么是管理——从本质上认识管理及管理者

    *  管理者角色新认知——您心中的上级与下属

    *  从专业人员向管理人员角色转变的五大变化

    *  管理职能:计划、组织、带领与控制

    管理者必须修炼的主要技巧

    二、           有效发挥组织的效能

    *  组织组织运行的原则

    *  组织成功的三大要素

    常见的组织架构及部门间冲突理解

    三、           掌握目标设定与目标管理技能

    *  目标与目标管理

    *  目标管理的原则与应用

    *  管理者进行目标管理过程中需要注意的“三个共同”

    *  管理者设定目标的基本步骤

    *  企业目标的设定与分解(OGSM+KSF+KPI+业绩合同+PBC

    *  如何帮助下属分析目标-应对目标过低

    进行有效的目标分解

    四、             工作的系统性与计划性

    *  计划对管理者的重要性

    *  计划第一步:个人战略计划

    *  掌握制定工作计划的方法

    *  不可忽略的计划:风险响应计划

    *  优秀的管理者在计划阶段,就要掌握PDCA管理思想来完善计划

    五、           工作委派与授权

    *  工作委派到底有什么好处

    *  分析个人的委派技能

        ——委派的常见误区

    ——哪些工作可以委派?

    *  你的下属能完成委派的任务吗?

    *  有效工作委派的关键步骤

    *  委派工作需要对员工了解

    ——对员工的了解

    ——工作中四种典型性格分类

    ——对不同类型下属的管理风格

    ——针对不同性格员工的委派沟通技巧

    六、           控制与流程优化

    *  控制的含义与原则

    *  学习掌握关键路径的控制技巧

    流程与优化与改善

    七、           管理者对下属人员的培育

    *  下属的培育与教导是管理者的责任

    *  未能培育下属的原因分析

    *  进行企业员工培育的三个方面

    *  培育下属工作潜能模型

    *  工作指导的方法与步骤

    *  针对新进员工的培育要点 

    朔造启发性的环境(培养创新环境)

    八、           管理者进行有效的沟通

    *  沟通及其管理作用

    *  沟通过程的一般模式

    *  沟通中存在的障碍以及如何克服

    *  重要工作过程中应对沟通进行可视化管理

    管理者沟通应关注的核心技巧:倾听与反馈

    九、           组织中的冲突管理与有效协调

    *  冲突、沟通与协调

    *  各类管理冲突的根源

    *  运用沟通策略化解各层矛盾与冲突

    增进部门之间的协调

    十、       对下属的有效激励与影响

    *  透视激励

    *  从需求角度看员工行为的激励

    *  员工需求不满时的征兆

    *  激励前要做好4项要事

    *  管理者常用的三种激励法

    ——恐惧激励法遵循的5个原则

    ——人性激励法的5个法宝

    *  唤起下属工作干劲的八大要诀

    发挥员工的主观能动性


    课程标签:企业管理,项目管理

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